Články
ČLÁNKY
Pohoda není náhoda ale proces
v šesti slovech velká moudrost procesů ve firmě, někdy méně znamená více. co všechno mohou procesy přinést do firmy
Práce z domova: Největší pracovní benefit pro zaměstnance
Miluji momenty, kdy pracuji z domova. Mám tu velké francouzské okno do zahrady a ať je jakékoliv počasí, mám pocit, že jsem venku a že to, co dělám, je nepráce, i když právě pracuji. Výhody práce z domova pro firmy a zaměstnance Určitě si teď říkáte, jak to souvisí s...
Naslouchání přirozenému toku života: Klíč k efektivnímu workflow
Moudří tohoto světa učí, že bychom měli naslouchat přirozenému toku života. Když si osvojíme umění "nechat věci plynout", dosáhneme více s menší námahou. Aplikace principu plynutí na organizace Kdybychom tuto myšlenku plynutí aplikovali na organizace, znamenalo by to,...
Když firma dýchá…
Ralph Waldo Emerson řekl, že „Život je série nádechů a výdechů, a je na nás, abychom každý z nich naplnili smyslem.“ Nedávno jsem si uvědomila, že všechny firmy, které jsem poznala, procházejí neustále tím, co bych nazvala nadechování a vydechování. Některé mají...
🚀 Nastartování skladového hospodářství od nuly! 🏗️
Často se setkávám s malými firmami, které mají velké problémy s neorganizovanými skladovými zásobami. Jak začít, když je stav chaosu "normou"? 🏢🔄 Začíná to dávno v minulosti. Neevidují se zásoby. Pak se firma rozrůstá, lidé si zavádějí své postupy, evidence je...
UDRŽITELNÝ PODNIK – máte ho?
Když si člověk projde internet, tak slovem #udržitelnost nebo #sustainability se to jen hemží. Všichni se o to snaží, každý o tom mluví, ale co vlastně si kdo pod tím představuje? Před pár lety jsem se pustila do budování zahrady. Taková malá "japonská" zahrádka na...
Jak se do toho vlastně pustit?
„Zakladatel ví, co asi má udělat. Ale neví, jak a koho má oslovit" - řekl Vlado Hrivňák - můj dobrý kamarád a zákazník. Procesní analýza - Google nabídl 532 tis výsledků. Lákavé že? Dům nepostavíte bez základů - ohrané? Ale stále pravdivé. Procesy jsou jako základy...
Sůl nad zlato
Nedávno jsem dokončila první část procesní analýzy v jednou malém podniku zabývajícím se zámečnickou a montážní výrobou. Cílem bylo podívat se na zastupitelnost a firma se do procesů pustila s vervou. Za absolutně nezastupitelné „zlato“ byl považován pracovník na...
Proč musí dodavatel SW přestřelit nabídku a jak to můžete změnit
Standardní požadavek na implementátora SW řešení vznikne během několika hodin na společné schůzce s managementem firmy a očekáváte nabídku, kterou hodláte srovnat s konkurenty. Proč jsou všechny postavené na nadhodnocených odhadech a jak to můžete změnit?
Garantovaný postup jak zvládnou úskalí při výběru a implementaci IS
Pokud jste ve fázi, že přemýšlíte o tom, jak převést vaše procesy a vykonávané činnosti do informačního systému, mohl by pro vás být velmi užitečný tento článek. Můžete se s jeho pomocí vyhnout úskalím a projít procesem výběru IS a jeho implementace klidně a bez zbytečných výdajů.
Chci vyřešit nekonečné spory mezi vedoucím výroby a mistrem!
Takto začalo setkání s výkonným ředitelem malé firmy na výrobu forem. Firma prošla během posledních let mnoha změnami, ale personál v ní byl z velké míry stále stejný. Do starého týmu přibývaly nové tváře. Do starých kompetencí a povinností nové. A najednou tu byl...
Chci popsat tu strategii!
Tímto prohlášením z nadpisu začal krásný čas práce na procesu Strategie s výkonným ředitelem jedné strojírenské firmy. I přesto, že tato firma je velmi úspěšná a léta se jí daří prodávat stroje po celém světě, slovo "strategie" bylo stále čímsi, co nikdo nedokázal...
Tolik možností jak zlepšit naše podnikání! Kde ale začít?
Každý manažer ví, že je třeba firmu rozvíjet a vylepšovat. Většina manažerů ví i to, co by firma mohla potřebovat. Mnoho manažerů má i znalosti či zkušenosti s mnoha nástroji pro zlepšování. Když vám však na stole nebo v zasedačce přistane několik nabídek od zkušených...
Procesy jsou všude, je lepší mít takové, kterým rozumíte…
Všechny činnosti, které v podniku vykonává kterýkoliv člověk, jsou části procesu. Často však nad těmito akcemi nemáte kontrolu ani jistotu, jaký bude výsledek. Když změníte neřízené procesy v řízené, říkám jim inteligentní, změníte tím všechno. Jediná nevýhoda tohoto...
Kam zmizely staré články???
Před nějakou dobou jsem se podívala na svoje články a rozhodla jsem se je všechny smazat. Změnila se doba. Změnil se způsob, jakým je nutné vést lidi, rozhodovat o firmách,. Změnil se způsob jakou vyžadují lidé komunikaci a styl řízení, aby chtěli ve firmě pracovat....
Kontaktní formulář
Kontakt
Martina Maraj, MBA
Strategické a procesní poradenství
Individuální konzultace a koučování
Nádražní 373
763 62 Tlumačov
IČO 63392160
maraj.martina@gmail.com
+420 777 887 665
můj profil na LinkedIn, kde najdete i jiné příspěvky, než jsou zde na mém blogu. Budu ráda za sdílení názorů, příspěvků i vašich "like".
FINANČNÍ DOTACE NA VÁŠ PROJEKT
V roce 2020 jsem se stala Sdíleným Expertem programu PLATINN pod TIC Zlín, která nabízí firmám odbornou a finanční pomoc při realizaci inovačních aktivit.
Pokud byste měli zájem zdigitalizovat vaše procesy, můžete v tomto programu získat moje konzultace ve dvou fázích - první v rozsahu 40 hodin zcela ZDARMA a dalších 80 hodin se spoluúčastí 50%
Je to naprosto unikátní projekt Zlínského kraje zaměřený na podporu menších a středních firem v regionu. Můžete tak získat nejen Procesní příručku s popsanými hlavními procesy určenými k digitalizaci, ale také odbornou pomoc při výběhu vhodného SW nebo SW impementátora k navazující digitalizaci.
Neváhejte mě kontaktovat, pokud vás zajímá víc.
Během své praxe jsem spolupracovala s firmami, které využívají mnoho SW řešení pro řízení podniku - ať z oblasti ERP, projektového řízení nebo CRM. Zde jsou některá z nich: Helios Orange, Karat, K2, ABBRA, Pohoda, Bluejet, Raynet, Smartsheet, Freelo, Odoo, Elixeum, E-mistr a další.
Pokud by vás zajímala možnost jak procesně uchopit a digitalizovat vaši firmu, neváhejte mě kontaktovat pro bližší informace. Mohu vám velmi efektivně pomoci dostat řešení, které skutečně potřebujete vy a vaši lidé.
Když člověk není v rovnováze a není v kontaktu sám se sebou, řešení všech pracovních otázek je komplikovanější. Schází nám sebereflexe v komunikaci, naslouchání, nevidíme principy zrcadlení, které ve firmě zažíváme. To vše lze dostat do rovnováhy. Najít v práci i v životě větší štěstí a naplnění.
Mohu vám velmi efektivně pomoci uvidět skutečnost, jaká je a ne jaká si myslíte, že je.