Slavný řecký matematik a vynálezce Archimédes pronesl větu: „Dejte mi dostatečně velkou páku a pohnu Zemí.“ Tato slova nejsou jen základním principem fyziky, ale i silným symbolem toho, jak můžeme dosahovat změn ve firmách.
Věříte, že abyste něco zásadního mohli změnit na aktuálním problému, musíte mít velké finanční zdroje?👑
🚀🚀🚀Ale co když se mýlíme? Co když „páka“, o které mluvil Archimédes, není symbolem zdrojů, ale správného zaměření?
🚀🚀🚀Páka není o síle, ale o délce
Archimédova páka ukazuje, že pokud zaměříme svou pozornost správným směrem a dostatečně daleko, můžeme dokázat velké změny s relativně malým úsilím.
🔍🔍🔍Kde najít páku?
V praxi to znamená, že namísto přímého řešení problému se zaměříme na prvky systému, které jsou nejvíce vzdálené, ale přesto na problém mají významný vliv. (Podobné principy naleznete v metodách Lean management nebo Kaizen).
Příklady z praxe?
Slabá strategie
Nedaří se naplňovat strategii? Pokud strategii a roli stratéga začnete vnímat jako proces, uvědomíte si, jaké vstupy dostává obchod, výroba, marketing a další oddělení a jaké výstupy do strategie doručují. „Aha“ moment může vést k radikální změně plánování cílů, metrik, organizaci porad nebo vyladění informačního systému.
Kvalita
Máte problémy s kvalitou ve výrobě? Když přezkoumáte personální procesy týkající se náboru a adaptace, možná tam najdete skvělé příležitosti, jak změnit kvalitu dovedností pracovníků a radikálně ovlivnit úroveň jejich práce.
Zlepšování a inovace
Žádné náměty v kastlíku? Co třeba zrušit kastlíky na chodbách a místo nich vytvořit moderní aplikaci dostupnou pro všechny z mobilního telefonu nebo u kávovaru v kuchyňce včetně ocenění úspěšných projektů?
🔍Jak najít svou páku?
Zmapujte situaci: Popište procesy a činnosti, které vstupují do problému. Najděte úzká místa. Hledejte řetězení. Nabalování. Přemýšlejte, jak by to „nešlo“ udělat. Nebo co ještě nikdy nikdo nezkusil. Nebo co lidi nejvíce ocení. Které části procesu jsou nejdelší, nejdražší, nejchybovější. Co byste změnili, kdybyste byli vaše žena nebo teenager. Neopomíjejte řešení, která mohou mít velký vliv i přes svou zdánlivou malost či jednoduchost 👑.
Zaměřte se na dlouhodobá řešení: Vaše páka by měla být dostatečně „dlouhá“, aby působila na systém trvale a bez vás.
Využijte svou aktuální pozici. Hledejte přínosy a ne překážky. Dívejte se na systém jako související řetězec, kde každý článek ovlivňuje všechny ostatní.
🚀🚀🚀Závěr?
Archimédova slova nás vybízejí k tomu, abychom hledali způsoby, jak dosáhnout velkých změn z toho místa, kde právě teď stojíme a s těmi zdroji, které právě teď máme.
Správná páka nemusí být o síle, ale je o tom, jak daleko jsme ochotni pohlédnout.
Pro začátek nemusíme pohnout rovnou celou Zemí, stačí pravidelně zlepšovat prostředí a procesy kolem sebe.
leanmanagement automatizace kaizen zlepšování inovace procesy efektivita porady pohodaNeníNáhoda