MODERNÍ SPIRITUALITA A KOMUNIKACE

Partner manažera

Kdy se dva lidé setkají a vytvoří most z důvěry a otevřenosti. Bez tohoto primárního napojení nelze po mostu přejít. Toto setkání není jen o znalostech a metodách, ale o skutečném spojení dvou lidí. Když porozumění generuje odpovědi, osvobozuje a přináší inspiraci, naději, řešení a nové pohledy.

Jsem pro manažery důvěryhodný partner, který poskytuje zpětnou vazbu, kritické myšlení a podporu při řešení problémů a vývoji strategií. Vedle důvěrnosti je samozřejmostní i diskrétnost, respekt a vzájemná úcta.

Kruhová komunikace

Ideální pro zlepšování důvěry, spolupráce, uvolnění komunikace, hledání hodnoty, energetické čištění uvnitř skupiny apod.

Kruhová komunikace, představuje prastarý způsob nacházení řešení a obnovování důvěry tam, kde se zdá, že tyto hodnoty chybí. Její jednoduchost, ale zároveň staletími prověřená účinnost, stále znovu a znovu ukazuje, jak hluboce můžeme v prostředí vzájemné důvěry a otevřenosti poznávat nejen sebe, ale i ostatní. Jak můžeme pomocí jednoduchých principů, člověku vlastních, najít nová řešení, novou energii, motivaci, spolupráci.

Tento způsob komunikace vychází z tradičních praktik domorodých kultur, které kruh používaly jako prostor pro sdílení, rozhodování a řešení konfliktů. 

Modulární herna

Pracovní setkání se skupinou osob ve firmě. Cílem není vyřešení konkrétního problému, ale uvolnění kreativity a hledání možností jak pomocí modularity nalézat zlepšení. Může se to týkat procesů, produktů, komunikace, pracovního prostředí.

Je to jiná forma práce s lidmi, kdy z často bláznivých nápadů mohou vzejít skvělé inovace a zlepšení pro organizaci nebo zákazníky.

Komunikační strategie

Pokud se svými lidmi pravidelně komunikujete, získáváte je na svou stranu. Ze zaměstnanců se stávají partneři. Můžeme spolu vytvořit komunikační strategii pro celý rok. Připravit vhodné formy a obsahy setkání a začít vytvářet otevřenou kulturu zaměřenou na spolupráci a sdílení.

Lidé, kteří nemají informace, prožívají nejistotu. A nejistota budí obavy a malou angažovanost. Můžete to změnit. Vaše záměry mohou získat podporu a novou energii.

 Firemní hodnoty 

Vytvořte rámec pro práci ve vaší firmě, který bude jako adaptér a konektor mezi lidmi, strategií a smyslem vaší organizace. Firemní hodnoty není to, co můžete nařídit. Musíte to ve firmě žít, aby byly živé a pomáhaly tvořit vaše podnikání a výsledky. Aby byly hodnoty lepidlem vaší firmy. K tomu bude třeba trochu času, srdce vašich lidí, trpělivost, otevřená komunikace, hledání, diskuze. Dnešní doba potřebuje modulární hodnoty – to jsou takové, které nejsou definovány minulostí a ovládáním, ale jsou nástrojem pro přijetí, růst a sdílení.

 

Nezávazné setkání

Neváhejte mě kontaktovat a dohodnout si nezávazné setkání. Společně můžeme najít cestu k vašemu růstu a pohodě.

Kontaktní formulář

Souhlas s poskytnutím osobních údajů

2 + 11 =

Kontakt

Martina Maraj, MBA

Strategické a procesní poradenství  

Modulární principy řízení firmy

Moderní spiritualita

Nádražní 373
763 62 Tlumačov
IČO 63392160

  maraj.martina@gmail.com
 +420 777 887 665 

můj profil na LinkedIn, kde najdete i jiné příspěvky, než jsou zde na mém blogu. Budu ráda za sdílení názorů, příspěvků i vašich "like".

FINANČNÍ DOTACE NA VÁŠ PROJEKT

V roce 2020 jsem se stala Sdíleným Expertem programu PLATINN pod TIC Zlín, která nabízí firmám odbornou a finanční pomoc při realizaci inovačních aktivit.

Pokud byste měli zájem zdigitalizovat vaše procesy, můžete v tomto programu získat moje konzultace ve dvou fázích - první v rozsahu 40 hodin zcela ZDARMA a dalších 80 hodin se spoluúčastí 50%

Je to naprosto unikátní projekt Zlínského kraje zaměřený na podporu menších a středních firem v regionu. Můžete tak získat nejen Procesní příručku s popsanými hlavními procesy určenými k digitalizaci, ale také odbornou pomoc při výběhu vhodného SW nebo SW impementátora k navazující digitalizaci.

Neváhejte mě kontaktovat, pokud vás zajímá víc.

Procesy a SW

Během své praxe jsem spolupracovala s firmami, které využívají mnoho SW řešení pro řízení podniku - ať z oblasti ERP, projektového řízení nebo CRM. Zde jsou některá z nich: Helios Orange, Karat,  K2, ABBRA, Pohoda, Bluejet, Raynet, Smartsheet, Freelo, Odoo, Elixeum, E-mistr a další.

Pokud by vás zajímala možnost jak procesně uchopit a digitalizovat vaši firmu, neváhejte mě kontaktovat pro bližší informace. Mohu vám velmi efektivně pomoci dostat řešení, které skutečně potřebujete vy a vaši lidé. 

Osobní konzultace a koučování

Když člověk není v rovnováze a není v kontaktu sám se sebou, řešení všech pracovních otázek je komplikovanější. Schází nám sebereflexe v komunikaci, naslouchání, nevidíme principy zrcadlení, které ve firmě zažíváme. To vše lze dostat do rovnováhy. Najít v práci i v životě větší štěstí a naplnění.

Mohu vám velmi efektivně pomoci uvidět skutečnost, jaká je a ne jaká si myslíte, že je.