MARAJ MARTINA, MBA
ŠTĚSTÍ JAKO CESTAO MNĚ
Jmenuji se Martina Maraj a věřím, že pohoda není náhoda, ale záměr. Považuji se za člověka, který prostě o věcech přemýšlí jednoduše. Vidím spojení tam, kde ostatní vidí překážky, inspiruji se v přírodě a spiritualita, vděčnost a víra je základ mého bytí. Říkám o sobě že jsem:
🚀 Profesionálka pro strategie a procesy
🎯 Modulární volnomyšlenkářka
☯️ Ambasadorka pro kruhovou komunikaci
🌈 Průvodkyně moderní spiritualitou
👑 A to hlavní – neléčím symptomy, pomáhám nalézat příčiny
Pohoda je výsledkem systematické a promyšlené práce na sobě, svých myšlenkách, postojích, na organizaci lidí a činností. Je to princip vědomého nastavení firmy od vize sebe samého, k vizi organizace, hodnot a strategie, až po definování procesů, které k této vizi vedou.
Je transformace cestou svobody, odpovědnosti a hledání vlastní cesty. A ta cesta začíná vždycky ve vašem středu a odtud se rozšiřuje jako kruhy na hladině.
Specializace strategické řízení firmy
Specializuji se na vedení firem od roku 2005, externě od roku 2010. Vizuální práce s procesy je pro mě způsob, jak ukazovat myšlenky, cíle, problémy a potřeby v souvislostech, které aktivují mysl k inovačnímu přístupu.
V poslední době se stále více ukazuje potřeba firem hledat i jiné formy řízení. K tomu se inspiruji v holokratickém konceptu řízení firmy. Systém, který je dynamičtější, flexibilnější a založený na jiných principech řízení. Místo procesních grafů je to cesta kruhů nebo také říkám vlaštovčích hnízd.
Svoji práci rozděluji na dva hlavní směry, které se vzájemně propojují a potkávají. Stejně jako máme pravou a levou hemisféru nebo pravou a levou komoru srdce, podnik prosperuje, když se věnuje své spiritualitě a svým procesům a organizaci.
Odbornost a strategický management
V roce 2009 jsem dokončila studium MBA na B.I.B.S. Brno. Studium strategického řízení mi otevřelo nové obzory v oblasti managementu. Během studia jsem pracovala jako obchodní ředitelka. Od roku 2010 působím jako externí poradce v oblasti strategického a procesního řízení.
Publikační činnost a podpora strart-upů
Abych zpřístupnila koncept strategického přemýšlení o podnikání široké veřejnosti, napsala jsem dvě knihy o podnikání, které vydalo nakladatelství BizBooks. První kroky v podnikání a Líheň podnikatelských nápadů. Věnovala jsem se také poradenství pro začínající ženy podnikatelky pod Hospodářskou komorou ve Zlíně a v Brně, účastnila jsem se jako mentor programů pod JIC Brno. V součastnosti hledám další příležitost, kde se do tohoto dění zapojit.
Další vlastní projekt – výroba a prodej
V roce 2011 jsem založila společnost ADAPTIA móda s.r.o. – vývoj, navrhování, výroba a prodej adaptivního oblečení pro vozíčkáře. Tuto firmu jsem jako jednatelka řídila a provozovala až do 2/2024 kdy jsem projekt prodala novým majitelům z řad vozíčkářů. Dnes existuje značka ADAPTIA pod novým majitelem a hledá si novou cestu dalšího rozvoje.
Jak pracuji
- Interim manažer: Můžu pracovat po určitý časový úsek na zadaném projektu.
- Smlouva o dílo: Pravidelná či nepravidelná konzultační činnost pro postupnou realizaci potřebných projektů.
- Individuální schůzky : Schůzky zaměřené na osobní rozvoj a řešení konkrétních problémů.
Pokud vás zaujalo cokoliv z mé nabídky, neváhejte mě kontaktovat.
Kontakt
Martina Maraj, MBA
Strategické a procesní poradenství
Individuální koučování
Moderní spiritualita ve firemním prostředí
AUTORSKÉ OBRAZY
Nádražní 373
763 62 Tlumačov
IČO 63392160
ŽÚ/1068/10/LZ/278/F/21839/10
maraj.martina@gmail.com
+420 777 887 665
můj profil na LinkedIn, kde najdete příspěvky na téma procesů i osobního rozvoje. Budu ráda za sdílení názorů, příspěvků i vašich "like". Propojme se ať můžete pohodlně sledovat mé články a návody.
FINANČNÍ DOTACE NA VÁŠ PROJEKT
V roce 2020 jsem se stala Sdíleným Expertem programu PLATINN pod TIC Zlín, která nabízí firmám odbornou a finanční pomoc při realizaci inovačních aktivit.
Pokud byste měli zájem zdigitalizovat vaše procesy, můžete v tomto programu získat moje konzultace ve dvou fázích - první v rozsahu 40 hodin zcela ZDARMA a dalších 80 hodin se spoluúčastí 50%
Je to naprosto unikátní projekt Zlínského kraje zaměřený na podporu menších a středních firem v regionu. Můžete tak získat nejen Procesní příručku s popsanými hlavními procesy určenými k digitalizaci, ale také odbornou pomoc při výběhu vhodného SW nebo SW impementátora k navazující digitalizaci.
Neváhejte mě kontaktovat, pokud vás zajímá víc.
Během své praxe jsem spolupracovala s firmami, které využívají mnoho SW řešení pro řízení podniku - ať z oblasti ERP, MES projektového řízení nebo CRM. Zde jsou některá z nich: Helios Orange, Karat, K2, ABBRA, Pohoda, Bluejet, Raynet, Smartsheet, Freelo, Odoo, Elixeum, E-mistr. PHARIS a další.
Pokud by vás zajímala možnost jak procesně uchopit a digitalizovat vaši firmu, neváhejte mě kontaktovat pro bližší informace. Mohu vám velmi efektivně pomoci dostat řešení, které skutečně potřebujete vy a vaši lidé.
Když člověk není v rovnováze a není v kontaktu sám se sebou, řešení všech pracovních otázek je komplikovanější. Schází nám sebereflexe v komunikaci, naslouchání, nevidíme principy zrcadlení, které ve firmě zažíváme. To vše lze dostat do rovnováhy. Najít v práci i v životě větší štěstí a naplnění.
Mohu vám velmi efektivně pomoci uvidět skutečnost, jaká je a ne jaká si myslíte, že je.
Kontaktní formulář