Aplikovaná strategie pomocí procesního řízení

Jako poradce v oboru strategického a procesního plánování nabízím i možnost práce na efektivitě ve vaší firmě ve vazbě na aktuální strategii. Mohu vám pomoci analyzovat, navrhnout či přestavět vaše procesy pomocí vizuálního zachycení všech procesů. Nebo nalézt, proč vaše strategie selhává a kde není do praxe vhodně přenášena.

Díky svým zkušenostem z řízení firem vám nabídnu nejlepším možné postupy pro zlepšování a optimalizace procesů s cílem jejich digitalizace nebo zlepšení toku informací mezi vašimi odděleními. Snížení administrativy, chybovosti, zlepšení firemní kultury, zvýšení zisku, to vše jsou jen některé z bonusů, které procesy  a dobře implementovaná strategie do firmy přinášejí.

Pokud chcete výrazným způsobem zlepšit fungování vašich procesů, výkonnost lidí, účinnost strategie, zapojení týmu do vedení a rozhodování, pomohu vám velmi transparentním způsobem vytvořit projekt, identifikovat a popsat kritická místa a vydat se správným směrem.

Jak poznáte inteligentní proces?

• Jednoduchost a přehlednost: Viditelný na jedné A4 jako soustava logicky navazujících činností, vstupů a výstupů, vedoucí k výsledku, jakým je kvalitní výrobek nebo služba.
• Srozumitelnost: Každý proces je snadno pochopitelný a obsahuje odpovědi na všechny otázky týkající se činností a odpovědností jednotlivých osob.
• Komplexnost: Obsahuje odkazy na všechny schválené formuláře, metodiky, směrnice a další důležité dokumenty, které pracovník potřebuje.

Pokud takto popíšete své procesy, vytvoříte tzv. procesní knihu, procesní příručku nebo procesní manuál.

Holokratické principy řízení

Pro menší týmy nebo firmy, kde je tvořivost a potřeba flexibility jinde, než u tradičně řízené společnosti,je cesta holokratické struktury velmi účelná forma řízení.

Mnoho lidí si pojem holokratické nebo svobodné řízení plete s anarchií. Holokratický systém řízení není o tom, že zrušíte pravidla. I toto je systém a ten má své principy. Místo procesů formou organizačních diagramů jsou mu vlastní spíše manuály, check-listy, jiné formy porad, kruhové uspořádání, malé samostatné týmy apod. Tento autonomnější způsob řízení je něco, co dnešní svět začíná stále více vyžadovat a může být zásadní konkureční výhodou mnoha firem.

Sdílený expert programu PLATINN

V roce 2020 jsem se stala Sdíleným Expertem programu PLATINN pod TIC Zlín. Tento projekt pomáhá podnikům v kraji na jejich cestě k inovacím. Pokud vás zajímá možnost vstupu do projektu, ráda se s vámi spojím pro více informací. Můžete získat až 120 konzultačních hodin pro inovace procesů ve vašem výrobním podniku.

Kontaktní formulář

Kontakt

Procesy a SW

Pokud by vás zajímala možnost jak procesně uchopit a digitalizovat vaši firmu, neváhejte mě kontaktovat pro bližší informace. Mohu vám velmi efektivně pomoci nalézt řešení, které skutečně potřebujete vy a vaši lidé. 20 let se věnuji procesním analýzám a implementaci procesů pomocí IS.

KOUČOVÁNÍ individuální/týmové

Když člověk nebo tým není v rovnováze a není v kontaktu sám se sebou, řešení všech pracovních otázek je komplikovanější. Schází nám sebereflexe v komunikaci, naslouchání, nevidíme principy zrcadlení, které ve firmě zažíváme. To vše lze dostat do rovnováhy. Najít v práci i v životě větší štěstí a naplnění.

Mohu vám velmi efektivně pomoci uvidět skutečnost, jaká je a ne jaká si myslíte, že je.